青浦區(qū)工商聯(lián)召開(kāi)四屆六次執(zhí)委會(huì)力爭(zhēng)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新突破
12月18日，青浦區(qū)召開(kāi)工商聯(lián)（商會(huì)）四屆六次執(zhí)委會(huì)，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)趙慧琴應(yīng)邀出席會(huì)議，并作重要講話。
趙慧琴在講話中指出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，意味著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)向、制度環(huán)境改變。在新的形勢(shì)下，希望廣大民營(yíng)企業(yè)家鞏固“四信”教育成果，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、把握新機(jī)會(huì)、謀求新發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新突破：一是要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這是轉(zhuǎn)變民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向。要按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和自身實(shí)際，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。在產(chǎn)業(yè)定位上，既要破除“多多益善”的多元誤區(qū)，強(qiáng)調(diào)主業(yè)突出，做到專業(yè)化、特色化、品牌化；又要克服“小進(jìn)即滿”的思想障礙，避免“小、散、亂、低”的通病。二是要全面增強(qiáng)創(chuàng)新能力。這是轉(zhuǎn)變民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵所在。要善于運(yùn)用新技術(shù)、新材料提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)戰(zhàn)略重組，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新；要不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全激勵(lì)約束機(jī)制，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式；要勇于發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。三是要著力打造人才隊(duì)伍。這是轉(zhuǎn)變民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵問(wèn)題。要重視企業(yè)家自身素質(zhì)的提升，企業(yè)家不是一種職務(wù)，而是一種素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要準(zhǔn)確把握人才結(jié)構(gòu)，按照核心層、骨干層、流動(dòng)層的不同分類，分層次地管理人才，要把員工看做企業(yè)的人力資源和寶貴財(cái)富。通過(guò)人才隊(duì)伍的打造，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
