王文其：吃苦耐勞是創(chuàng)業(yè)成事的根本
壯麗70年，是披荊斬棘、風(fēng)雨兼程的70年。新中國發(fā)展壯大所走過的每一步，都離不開非公有制經(jīng)濟以及廣大非公有制經(jīng)濟人士的凝心聚力、風(fēng)雨同舟。
在慶祝新中國成立70周年的光榮時刻，我們向全市民營企業(yè)家發(fā)出了征集和號召，收獲了許多不凡的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事，讓我們通過本專欄，共同感受賡續(xù)傳承的優(yōu)秀企業(yè)家精神，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭，攜手譜寫新時代中國夢的新篇章！
王文其
森信投資控股（集團）有限公司董事長
新中國成立70年，國家發(fā)生了翻天覆地的變化：小漁村變成了大都市，水泥路變成了大公路，平地高樓、南水北調(diào)……在這偉大的發(fā)展變革中，森信集團多年來披荊斬棘、克難求進、狠抓經(jīng)營，以抓安全促效益，以重質(zhì)量塑品牌，保證了公司在大風(fēng)大浪中立穩(wěn)腳跟，在逆境曲折中平穩(wěn)運營，并在企業(yè)自身得到發(fā)展的同時，積極履行企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，以創(chuàng)新驅(qū)動公司發(fā)展，以誠信塑造森信品牌。
創(chuàng)業(yè)初期肯吃苦 勤勉努力終成功
創(chuàng)業(yè)至今，我給自己一個總結(jié)：沒有吃苦的精神，創(chuàng)業(yè)就無法成功。
我大學(xué)畢業(yè)后的第一站，是在南通七建上海工地從事預(yù)算和經(jīng)營工作，負責(zé)工程預(yù)算和對外經(jīng)營。在這份工作期間，我通過不斷與生產(chǎn)一線接觸和實踐，逐漸掌握了建筑安裝工程工作的全過程，具備了獨當一面的能力。
七年后，我決定放棄這個“鐵飯碗”，在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)人生價值。當時，我三十而立且又不安現(xiàn)狀，于是主動向公司提出了自負盈虧承包業(yè)務(wù)的想法。就這樣，我?guī)еぷ髦惺〕詢€用的5萬元開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
創(chuàng)業(yè)初期，為了節(jié)約開支，我騎著自行車外出談業(yè)務(wù)，經(jīng)?；氐郊視r已過了深夜12點，連說話的力氣都沒有。但我依然在這樣艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中生存了下來，承接施工的項目有上海天文臺、明光燈具廠、上海南空軍修車間、南空軍械廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)樓等，其中還參與了上海首批高層住宅——虹口區(qū)曲陽新村60%以上的建設(shè)?，F(xiàn)在回想起來，初創(chuàng)期的成績正是依靠那份吃苦耐勞的精神。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展靠質(zhì)量 工程質(zhì)量為國家
此后，我靠著誠信和較好的人緣，積攢了一些寶貴的客戶資源和人脈，在發(fā)展路上得到了廣泛支持。我還記得，那個時候在承包某機械公司倉庫維修改造工程時，企業(yè)的機械設(shè)備供我們無償使用；有物件要搬運時，我曾打過交道的修理廠派車協(xié)助……我的企業(yè)正是這樣一步步漸進式良性發(fā)展。
1995年，我發(fā)起成立上海蘭城建筑裝潢工程部，2003年合并重組成立國家一級建筑施工企業(yè)上海森信建設(shè)工程有限公司。2006年，我整合資產(chǎn)組建森信投資控股集團，涉足房地產(chǎn)、工程總包、貿(mào)易、智能化等多個領(lǐng)域。有了資金和項目的結(jié)合，森信開始逐步發(fā)展壯大。
在瞬息萬變的市場形勢面前，我們從不敢有絲毫懈怠，始終清醒地認識到，企業(yè)在市場上最終是靠質(zhì)量來生存的，尤其是建筑這一行。三林世博家園、浦東世紀花園、黃浦新苑、浦東盛世年華、人民日報華東分社、東方環(huán)球企業(yè)中心等一大批較有影響的工程在森信的手中建成，尤其三林世博家園，施工面積50多萬平方米，有80多幢單體建筑，在工期只有13個月的緊張條件下，我們挑選最精干的技術(shù)人員和施工隊伍，集中資金，質(zhì)量進度并進，使該項目獲得上海市重大工程辦公室和業(yè)主的一致好評，并榮獲上海市動遷安置項目“白玉蘭”獎，為2010年上海世博會的召開較早地作出了貢獻，我本人也光榮地被評為上海市“世博動遷建設(shè)功臣”。
推動黨團工作 發(fā)展黨團教育
在企業(yè)良性發(fā)展的同時，我也積極推動集團黨建工作，促進公司黨支部發(fā)揮政治核心作用，為公司各項事業(yè)發(fā)展提供重要政治保證。這幾年，我自身的社會職務(wù)在不斷增加，在這個過程中我對民營企業(yè)的黨建工作不斷加強。黨建是企業(yè)整體實力、發(fā)展競爭力的重要組成部分，具有凝心育魂、強本筑基的重要功能，在企業(yè)發(fā)展中具有重要引領(lǐng)作用。抓好企業(yè)黨建工作，把全體員工團結(jié)凝聚到黨組織周圍，對于營造和諧氛圍、提升企業(yè)文化、提高工作效率等方面意義重大。
這些年，公司黨建工作略顯成效。自公司2006年6月成立黨支部，通過每月開展相應(yīng)的主題黨日活動、參觀紅色教育基地、開展專題組織生活會，進一步深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度，增強黨組織內(nèi)部凝聚力和向心力。在時間調(diào)度方面，公司充分考慮各項工作時間進度及安排，并與各項目部及部門及時做好協(xié)調(diào)溝通工作，集中時間開展黨員學(xué)習(xí)教育活動，確保每月開展1次，每次集中學(xué)習(xí)不少于2小時；在經(jīng)費保障方面，公司建立健全黨務(wù)經(jīng)費投入機制，結(jié)合公司實際情況，將黨建工作經(jīng)費納入經(jīng)費預(yù)算，通過組織黨員按時繳納黨費，合理保障黨務(wù)活動資金周轉(zhuǎn)，確保黨組織活動的正常有序開展。
熱心公益為家鄉(xiāng) 不忘初心為社會
我始終認為，企業(yè)發(fā)展了，不能忘記自身的職責(zé)。多年來，我們靠著吃苦耐勞、誠信守業(yè)、敢為人先，將企業(yè)一步步做大做強，公司發(fā)展了，也始終不忘初心，回報桑梓。
一直以來，森信始終以“森懷遠大，信義擎天”為立企之本，以發(fā)展經(jīng)濟和奉獻社會為己任。公司堅持開展“送溫暖、送愛心”活動，對困難員工給予經(jīng)濟上的幫助，并將扶助范圍擴大到虹口區(qū)的貧困家庭，定期為虹口區(qū)的慈善超市、愛心屋、圖書館捐款捐物；公司也關(guān)注教育事業(yè)，設(shè)立企業(yè)獎學(xué)金，積極捐資辦學(xué)；我本人也榮任“玉佛寺慈善功德會”名譽理事長、榮獲上海市光彩之星。近年，森信集團年均捐助給光彩事業(yè)及各級公益機構(gòu)各類款項及物品達1000多萬元。未來，我們將會繼續(xù)堅持這一善行，讓更多的困難家庭及個人享受到這份溫暖與貼心。
積極參與公益事業(yè)
