湯亮：民企應(yīng)該安心、專心、用心謀發(fā)展
作為非公有制經(jīng)濟(jì)人士，我們必須在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上進(jìn)一步下功夫，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。只有看清時(shí)代坐標(biāo)，才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。
在偉大的新時(shí)代進(jìn)程中，中國民營企業(yè)只要堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新之路，必將擁有更出色的表現(xiàn)，獲得極大的發(fā)展機(jī)遇。
2017年11月，中國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)第十二次全國代表大會(huì)召開，李克強(qiáng)總理到會(huì)作指示，要求各級(jí)工商聯(lián)要堅(jiān)持政治建會(huì)、團(tuán)結(jié)立會(huì)、服務(wù)興會(huì)、改革強(qiáng)會(huì)，并提出了“六個(gè)始終堅(jiān)持”的要求。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹全聯(lián)第十二次全國代表大會(huì)精神，我從一名企業(yè)家的角度，談?wù)勛龊眯聲r(shí)代工商聯(lián)工作的一些感悟。
一要堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)中華商德。中華商德的歷史傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長。兩千多年前，被人恭奉為商道開山鼻祖的范蠡，曾經(jīng)三次聚財(cái)三次散財(cái)，市恩鄉(xiāng)鄰。用現(xiàn)在的話說，就是取之于民、用之于民。歷史上有理想有作為的中華商家，孕育出了具有中華文化特色的商德。比如，修合無人見，存心有天知；童叟無欺，不欺暗室；災(zāi)時(shí)舍粥，寒時(shí)舍衣，疫時(shí)舍藥等。當(dāng)然，也同時(shí)衍生出了一些不好的行為，如掛羊頭賣狗肉、短斤缺兩、以次充好、唯利是圖等。
在新時(shí)代的征途上，工商聯(lián)的工作重點(diǎn)之一，就是要大力弘揚(yáng)優(yōu)秀的商德精神，同時(shí)也要大力鞭撻不好的行為。我們民營企業(yè)家年年做的光彩事業(yè)，就是一個(gè)弘揚(yáng)中華商德的好平臺(tái)。厚德才能載福，企業(yè)家的血脈里只有流淌著道德的血液，肩膀上只有扛起社會(huì)的責(zé)任，才能真正為尊于商界。
二要看清時(shí)代坐標(biāo)，帶領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。最近風(fēng)靡全國的電影紀(jì)錄片《厲害了，我的國》，開始時(shí)的畫面就是宏偉壯麗的西堠門大橋、杭州灣跨海大橋、壩陵河大橋，這些特大型橋梁的上部結(jié)構(gòu)都是奧盛集團(tuán)制造和參建的。奧盛集團(tuán)是一家以橋梁纜索制造產(chǎn)業(yè)鏈為核心的高科技制造企業(yè)，也是世界排名前列的大跨徑橋梁纜索供應(yīng)商。迄今為止，奧盛獲得國家科技成果一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)1個(gè)，擁有123項(xiàng)發(fā)明專利，參建項(xiàng)目獲詹天佑獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)等國家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)82項(xiàng)。在英國皇家《橋梁》雜志的行業(yè)全球統(tǒng)計(jì)排名中，奧盛在全球特大型懸索橋、特大型斜拉橋纜索市場的份額，分別達(dá)到51.2%和54%。從今后十年來看，我認(rèn)為奧盛的潛力無限，但我們未雨綢繆，在企業(yè)經(jīng)營最好的狀態(tài)下，開始了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，力爭培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
如今，奧盛集團(tuán)旗下已經(jīng)增添了兩個(gè)新的高科技企業(yè)，一家是專注于高端醫(yī)療器械研發(fā)制造的企業(yè)，即將成為向全國乃至全球輸出尖端醫(yī)療器械的“獨(dú)角獸”企業(yè)，產(chǎn)品有先天性心臟病封堵器系列、左心耳封堵器系統(tǒng)、二尖瓣修復(fù)系統(tǒng)等，這些產(chǎn)品都是去年TCT大會(huì)上最受關(guān)注、最前沿的創(chuàng)新產(chǎn)品，另一家是制造多種航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片的企業(yè)，我們的目標(biāo)就是成為航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片國產(chǎn)化的“隱形冠軍”。
從大橋纜索跨界到“心臟醫(yī)療器械”，再跨界到“航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片”，步子會(huì)不會(huì)邁得太大了？其實(shí)不然。因?yàn)閺漠a(chǎn)品的屬性和工藝來講，無論纜索、醫(yī)療器械還是航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片，都屬于“金屬材料的塑性變形加工”的范疇，都是依托于我們奧盛材料研究所對(duì)新材料和新工藝的研發(fā)。從企業(yè)發(fā)展理念來講，都貫徹了同一個(gè)“連接”理念：大橋纜索是“連接”陸上的兩地距離，心臟醫(yī)療器械是“連接”人體內(nèi)外的距離；航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片是“連接”地空之間的距離。我相信，成功的“連接”就是創(chuàng)新，就能催生出新的生產(chǎn)力和新效率。
從自身學(xué)習(xí)及企業(yè)的實(shí)踐中，我得出這樣一個(gè)結(jié)論：在偉大的新時(shí)代進(jìn)程中，中國民營企業(yè)只要堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新之路，必將獲得極大的發(fā)展機(jī)遇，有更出色的表現(xiàn)。
